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江蘇南通獵頭公司:協助錄用

協助錄用
第一節 背景調查
?為何作背景調查
? 保護客戶和獵頭公司的利益,確認候選人的資質能力和
職業操守背景
? 為客戶提供一項增值服務,體現顧問的專業性
? 得到更多關于候選人的賣點信息
? 帶來新的合作機會
何時作背景調查
?客戶決定錄用后.
(主要針對兩部分職位:一類是大眾職位,對職業背景要求不是很嚴格;另一類是敏感類職位,如財務類,采購類,高管類等;
?如何作背景調查(一類是由人才提供,另一類是顧問自己調查所得)
?自我介紹:顧問的背景,打電話的原因
?問題調查
?何時認識候選人?
?與候選人的關系?(上、下級/同事)
?他工作的性質,工作內容?
?他什么時候加入/離開公司?
?工作勤奮嗎?
?與同事相處如何?
?有任何財務問題嗎?(如貪污等)
?離開公司時的收入?
?為何離開公司?
?如何評價他的優點,如能力,態度,專長等方面? ?你認為他有任何需要改進的地方嗎?
?如果有這樣的可能,你會考慮重新雇用他嗎?如果不考慮,為什么? (回答的態度更重要)
?該候選人正在申請一個職位(職責描述),你認為他能勝任這個工作嗎? ?是否還有任何補充能幫助我更準確地了解他的性格和能力?
第二節 協助擬訂聘書
? 聘書目的
1. 讓人才更放心的離職;
2. 讓企業無顧慮;
3. 體現我們的專業性;
?聘書主要內容
1. 人才崗位名稱;
2. 人才崗位職責;
3. 人才崗位薪資及相關福利;
4. 期望人才入職時間;
5. 企業蓋章并請人才確認簽回.
第三節 協助入職
? 協助人才離職
1. 不斷跟蹤,掌握人才離職狀態;
2. 若遇離職異常,不要急于將過程告知客戶,應擬好應對措施,爭取讓人才盡快順利離職; ? 協助入職
1. 不斷跟蹤,將人才順利離職的過程及時反饋給客戶;
2. 不斷跟蹤,在人才入職前兩天,將入職細節問題落實清楚,并提醒人才攜帶相應物資;
第四節 擬訂人才確認錄用通知書
? 試用確認書目的
1. 確認人才入職試用;
2. 確認人才入職試用時間;
3. 確認人才入職試用薪資;
4. 確認我司應收款額;
5. 讓人才更加放心同時也體現我們的專業性;
6. 證據,以免日后產生經濟糾紛.
試用確認書內容
1. 入職時間;
2. 入職薪資;
3. 我司應收款項;
4. 企業/我司三方確認.
第五節 收款
? 及時收款
1. 表明收款事宜,按合同規定,客戶應在合同規定時間
內支付款項;
2. 增加公司業績,個人獲得應得回報;
3. 及時收款,有時在一定程度上,能增加人員穩定性;
第六節 跟蹤服務
? 跟蹤服務
1. 跟蹤人才入職后狀況,及時溝通,確保度過入職安全期;
2. 跟蹤企業對人才入職后評價,及時溝通含蓄反映給人才,確保度過入職安全期;
3. 保持長期跟蹤,為日后再有定單做好鋪墊;
4. 保持長期跟蹤,為日后推薦行業內人才資源做好鋪墊.
第七節 常見問題處理
?背景調查人不配合

了解原因,如果是公司政策,可以要求只提供一些基本信息,然后讓候選人提供其他可咨詢人;如果是原雇主有意制造障礙,盡量用溝通的方式協調解決。

?背景調查發現問題

?首先,發現問題后應多方調查取證;

?其次,如果不是原則性問題,可在調查報告中委婉的指出,如果是原則性問題,應如實告知錄用方,顧問公司的口碑比短期利益更重要。

?錄用條件與候選人期望有落差(比如salary)

?如果候選人真材實料,主要做客戶的工作:

?提供條件差不多但要求更高的候選人,或條件差很多,但也要求同樣待遇的候選人;

?詢問客戶能否提供靈活的薪資結構,如Signed Bonus(業績導向)或Tension Bonus(逐年增加);

?如果候選人期望過高,除了尋找職位中其他有吸引力的因素外,還可以制造假想敵
?

?候選人對是否接受新機會猶豫不決

?預防勝于亡羊補牢:我們獵取的都是對企業而言具備價值的人,這種人在辭職過程中被挽留是很正常的,從一開始面試就要不斷提醒可能出現這種情況。

?老板挽留:

?當初為何嘗試新機會,因為存在問題和不愉快經歷,有了新機會,不能因為老板挽留而改變;

?對老板而言,你的忠誠形象已被破壞,而這是以后能否得到重用的前提;

?調查報告指出,80%提出辭職后由于種種原因選擇留下的候選人,都會在半年內最終離職;

原公司承諾升職加薪:

?早該得到的待遇現在才給,不是對你能力的認可,而是貶低;



?這種情況下帶來的升職加薪是否會引起老板或同事的不滿;

?在不同機會間猶豫:

?現在的選擇影響到未來5年后的位置;

?薪水應該放第二位;

?眼前的安逸也許帶來以后的危機。





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